Onde o custo se esconde
Colaboradores caminhando 8 km por turno para separar pedidos, empilhadeiras em rota cruzada, docas ociosas em picos e sobrecarregadas em vales. Nada disso vira linha de custo direta — mas consome horas produtivas todos os dias.
Diagnóstico em 3 semanas
Um mapeamento de fluxo simples (spaghetti diagram + cronoanálise) revela padrões em duas ou três semanas. Em 90% dos casos, encontramos ganhos de 15 a 25% apenas com reorganização de layout e sequenciamento de tarefas.
O que corrigir primeiro
1) Endereçamento por curva ABC — SKUs de alto giro perto da doca. 2) Balanceamento de recursos por janela de tempo. 3) Padronização visual de posições e etiquetas. 4) Rotina diária de 15 minutos para reordenar o estoque de picking.
Logística interna é o único centro de custo que responde rápido a intervenção de baixo investimento. Comece pelo diagnóstico — o retorno costuma aparecer no primeiro trimestre.